为实现“强管理抓落实 增效能”目标，恒基建设集团坚持管理创新，建立了领导联系推进重点项目建设的工作机制。按照领导联系推进重点项目建设工作机制的要求，公司建立了以公司董事长吕德坤为带头人、8位公司高层为组员的领导小组，实行“一个项目、一位领导、一个方案、一抓到底”的工作方法，狠抓落实，严抓管理。同时，规定重点项目管理与领导的年度实绩工作考核相挂钩，董事办考核专员与各位领导签订《重点项目管理责任书》，落实了领导责任。        （顾欢欢）