5月13日，根据省市政行业协会副会长兼市政工程施工专业委员会主任、集团董事长俞先富提议组织会员企业间“战略互动、结对交流”的活动安排，浙江朗尊建设集团总裁龚时辉率队到萧宏集团考察交流，共话团结互动新愿景，共谋企业发展新未来。

萧宏集团董事长俞先富、总经理俞飞等领导热情接待了龚时辉一行，双方进行了深入的交流座谈。会议由省协会市政工程施工专委会秘书长项金良主持。会上，俞先富首先对龚时辉一行的到访表示诚挚的欢迎，并简要介绍了企业的发展情况。他表示，萧宏的发展有今天的成就，得益于四个方面，即党的领导、改革开放、城市建设的发展，以及萧宏团队的努力。他认为，企业发展到一定程度，就应主动承担社会责任，作为省协会施工专委会的主任单位，有责任带领大家互学互鉴，促进会员企业共同提升，来应对激烈的市场竞争。

俞先富强调，企业经营不进则退，管理是企业发展永恒的主题，企业要做“百年老店”，一定要强化管理。萧宏奉行的是“制度管人、程序办事、团队打天下、管理定江山”，抓制度、优流程、求创新、重文化，做到党建统领，工、团、妇等群团组织协同发力，凝聚人心、凝聚力量。要对下属单位优质服务、严格把关，始终保持高效、务实、奋进的工作作风。他指出，面对竞争激烈的市场环境，成绩只代表过去，企业要提高警惕，要“自己拯救自己”，强化管理促提升，翻篇归零再出发，希望能以此次交流为契机，互学互鉴，共同提高，不断推动企业和行业高质量发展。

龚时辉对俞先富等领导的热情接待表示感谢，对施工专委会会员之间“战略互动、结对交流”的倡议由衷赞叹。他说，萧宏集团是全省最早的市政特级企业之一，多年来，一步一个脚印，深耕主业、稳健发展，是学习考察的标杆。萧宏集团“制度管人、程序办事、团队打天下、管理定江山”发展的经验总结令人印象深刻，一家企业的成功不是偶然的，萧宏集团能发展成省市政行业的排头兵之一，与领导者高超的智慧、博大的胸怀以及企业持续的努力、积极践行的社会责任是分不开的，企业“修道 筑家 造梦”的使命，就是精妙的诠释。随后，龚时辉介绍了企业发展、内部改革等情况，希望通过交流互动，不断提升，做好企业，同时助力省市政行业协会的建设。

会后，双方围绕公司治理、风险防范、管理创新等相关议题，相关负责人之间分别单独进行了点对点的交流。

据悉，4月22日，在俞先富主持的施工专委会委员单位代表会议上，讨论通过了在专委会内部组织“战略互动、结对交流”的办法。开展施工企业“自已拯救自己”的活动，旨在通过组织专委会内部不同规模、不同层次的企业之间的互动交流，互学互鉴、共同提高，促进转型升级，促进企业和行业的发展。

（来源：省协会市政工程施工专业委员会）