为使宇杰集团各项目部，单位领导及全体财务人员更加深入了解“营改增”后的政策及其影响，学习掌握“营改增”的风险及管控措施，最大幅度降低税改工作的冲击影响。4月12日下午，由财务部组织开展的宇杰集团“营改增”专场培训会在公司六楼会议室开课。本次培训会特邀冯书会老师莅临授课，冯书会老师曾先后在浙江，江苏，江西等多个工程项目中任项目经理及咨询顾问，特别是在营改增后，受邀为仙居建协，宁波镇海区建协等多个单位做“营改增”专场讲解，实战经验丰富。集团高层领导，各分公司、项目部主要负责人，全体财务人员及相关人员参加培训。

    培训会上，冯书会老师主要针对建筑业“营改增”的相关政策，围绕建筑施工企业在采购、施工、预算、结算等过程中发生的涉税事项，讲解新老项目计税方法。培训内容主要包括建筑企业“营改增”后如何选择供应商实现节税最优化；“营改增”后增值税的计算及开票时应保证“四流合一”，及合同流、发票流、资金流、货物流的统一对应性；“营改增”后建筑企业抵扣增值税进项税额的条件及不能抵扣进项税额的类别；虚开增值税风险分析及增值税稽查；“营改增”模式下的合同专项条款签订技巧；内部税金清算等。