7月30日至8月3日，浙江省市政行业协会组织全省各设区（含义乌市）市协会会长、秘书长赴江苏省南京市、淮安市和无锡市，就“加强协会自身建设，提高协会服务水平，促进行业健康发展”开展对口学习考察与交流。

    7月30日下午，考察团一到南京，就来到本次考察交流活动首站——南京建工集团。南京建工以“四个培养”（培养技术、培养人才、培养感情、培养员工价值空间）为抓手，丰富具有时代特点的企业文化内涵，积极探索“从劳动密集型向知识密集型”的企业转型升级之路；以坚定不移地奉行“笃行、开放、致远、诚信”的精神力量，组建“集团研究院”和“集团职工学校”，构筑企业高新技术的集聚平台；以涵盖建筑、交通、教研、信息等八大产业领域壮大企业规模，不断提升企业在日益激烈竞争环境下的抗风险能力。南京建工集团的发展道路，对行业协会如何更好地履行“协调、沟通、服务”的桥梁纽带作用，提供了很好的启示。

    南京市政工程行业协会在会上作了经验介绍。主要有：一是实行协会会长（副会长）、专业委员会主任、协会秘书处岗位目标考核制度，并纳入年度会员大会的议程；二是以每年一次的“市政公用行业发展研讨会”为载体，畅通协会与政府部门、协会与会员单位、协会与社会环境上下内外之间的沟通渠道，做到“阶段工作思路清晰，计划目标方向明确”；三是注重团队建设，牢固树立以“责任感、使命感和自豪感”为核心的敬业精神。把协会工作的立足点与出发点牢牢地建立在企业、行业的健康持续发展基础之上；四是每年安排20万元，联手电视台打造一台市政行业专栏节目，提高社会影响力。

    在淮安和无锡，考察团的同志也全面而深入地了解了当地协会工作的开展情况。淮安市市政工程协会以强化行业自律，促进行业协调有序发展为抓手，结合本地本行业实际，围绕“作用发挥好、工作业绩好、组织基础好、自身建设好、形象树立好”为目标的“五好”争创活动，努力推进“八多”特色工作。一是考察学习多组织。吸收工作新理念，拓宽发展新视野；二是业务知识多培训。由各专业委员会牵头，较大的培训每年不少于两次，年度参加学习培训取得岗位证书的达300人次左右；三是优质工程多评比。2013年共有市优项目30个，省优申报10个，市政设施优质养护片10个等；四是抓好保护多投入。如开展城市排水管网检查并加装一万只防坠网等；五是有利政策多争取。如工程合同款的如期支付、市政养护经费保障等专题调研，为政府部门制定政策提供参考依据；六是资质管理多帮助。协会协助行政主管部门从工程结算收入、技术人员数量、安全生产管理等方面做好核查工作，2012年新增二级企业8家，三级企业40家；七是信息交流多沟通。每年协会通过电话拜访企业200余次，网络联系300余次，上门走访100余次，及时为企业解决了一些亟需解决的问题；八是创新思路多开拓。如推广国家支持的环保项目——道路沥青热再生工艺，既节约了土地资源，又减少了城市环境污染，为会员企业在扩大发展规模和转型升级方面提供了借鉴和参考。无锡市市政公用行业协会紧紧依靠和团结会员单位，时刻牢记“服务社会”的宗旨，全面加强协会建设，工作有声有色。一是巩固“五个支撑”（以法律法规为支撑，以职能职责为支撑，以组织存在为支撑，以财务资源为支撑，以活动载体为支撑），着力构建“三个平台”（信息交流、技术指导、改革发展），对内夯实基础抓管理，对外树立形象提地位，大力开展“行业发展满意、工程建设满意、文明作业满意、工作效率满意、服务水平满意”的“市民满意”活动，建立机制，健全组织，狠抓落实。积极发挥大力开展“五好”分会的考核评比工作，推动市政公用各行业的进步。通过“市民满意”活动，无锡市市政公用局的“公众满意率”得到了较为明显的提升。

    考察团还实地参观了周恩来故居和华西新农村建设，以周恩来同志光辉的一生、华西村的改革发展之路，激发大家“干事业、想事业、爱事业”的岗位情怀，为不断推动市政行业发展注入正能量。参加考察学习的我省同志普遍感到这次活动对自己触动很大。不少同志在交流发言中表示：江苏省各兄弟协会的同仁们以当地特有的人文文化为精神底蕴，敬业爱业创业，是我们浙江市政协会岗位上各位同仁学习的榜样。

    江苏省市政工程协会张信奎副会长全程陪同考察。南京市政工程行业协会张昌华会长、淮安市市政工程协会王金玉会长、无锡市市政公用行业协会徐福明会长以及上述协会的秘书长与有关同志，为本次活动提供了热情、周到的服务,使我们深深感受到“全国市政是一家”的兄弟情谊。         

吴雪荣