6月17日，由腾达建设集团技术中心联合集团上海分公司共同举办的以“创新引领发展、科技铸就未来”为主旨的科学技术交流会在上海举行，腾达集团公司董事长叶林富、副董事长叶小根、总裁杨九如、副总裁叶丽君、总工程师孙九春、杭州分公司副总经理项兆云、肖鸣与众多技术骨干一同出席活动。本次技术交流活动为“基坑篇”，依托上海东西通道浦东段拓建工程2标浦东南路站深基坑工程进行。

    会议由公司总工程师孙九春主持，分为现场观摩交流与成果汇报交流两部分。现场观摩交流环节，孙九春详细介绍了软土地区复杂环境条件下该项目深基坑施工中的重难点，以及项目部在施工中采取各种科技创新技术手段解决基坑开挖、支撑、降水、监控等一系列施工难点，最终确保工程的安全进行的过程。在成果汇报交流环节，集团技术中心唐俊华进行了《软土地铁基坑的施工技术创新与发展》的讲演，提出了八个“创新”：小尺度块内盆式挖土法、临时钢支撑架设法、超级压吸联合抽水、钢支撑自动伺服控制系统、抽灌一体化、深基坑基于位移与轴力的主动控制方法、系统工程方法论在实践中的应用、基于现代控制论的软土地铁基坑的施工控制体系；项目部周轩进行了《项管部承包模式下的项目管理创新》的汇报，针对“管理观念、管理方法、管理目标”等提出了创新措施。汇报结束后，与会人员还进行了短暂的心得交流。

    董事长叶林富对此次技术交流活动给予了充分的肯定，并提出了“八字方针”，即“学习、分享、推广、提高”。一是要认识到在目前日新月异的大环境下，只有不断学习进步，做好“科技”与“创新”，公司才能够长久立足，不会被淘汰；二是要结合公司项管部承包模式下的项目管理，做好用人和放权工作，补齐管理短板，打造一流的专业管理团队；三是强调一线技术人员是公司技术的基础力量，是传递公司管理思想的枢纽，必须要保证各项目上广大技术人员的福利待遇；四是提出科技创新是企业发展的关键驱动，要真正重视技术人才的培养工作，项目部要结合现场，组织攻关，加大技术成果积累；五是提出公司管理层面要贴近一线，服务一线，加大技术创新力度，运用科学的技术手段指导施工。