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“毛式思维”开拓企业发展道路

发布时间:2017-06-06 00:00:00 发布者:本站
——鲲鹏建设集团毛晨阳公开课(第一期)圆满成功
    近日,由鲲鹏建设集团董事长、教授级高级工程师、西南交通大学硕士生导师、浙江大学校外导师、浙江理工大学客座教授毛晨阳主讲的公开课,在杭圆满举行。来自全国各地的中小型施工企业家、合作嘉宾、鲲鹏建设集团员工代表共635人参加培训。
    毛晨阳根据目前市场现状和未来趋势,针对中小型民营施工企业的发展,对不同经营模式下的施工企业管理和项目管理展开深入剖析。他提出,面临行业变革的浪潮,施工企业必须明确转型升级的重要性,通过施工企业管理——项目管理——项目成本管理层层深入,以成本管控为主线,重点对成本管理的方圆图进行了重点分解剖析,详细阐述了施工企业生存、发展之道,并现场传授项目风险管控的九大方法,分享了项目成本管控关键的“两个造价”、“三个成本”、“四大支撑”、“五大费用”和“三大效益”。
    未来企业做大,需要信息化的助力,否则企业发展会遇到瓶颈。毛晨阳对鲲鹏建设集团研发设计的信息化软件的演示,系统地向大家展示了如何运用信息化手段,实现“三化融合”。他表示,信息化能够为施工企业解决解项目分散的问题、效率问题、知情权问题、数据收集问题、制度落地问题、决策依据问题和风险控制问题。施工企业要真正使信息化落地,必须在企业内部培育信息化文化,提高全体员工的信息化认知力,让信息化成为工作中不可或缺的工具之一。同时,他还建议,企业要在原有企业文化的基础上,培育适合企业良性发展的项目文化、工程师文化、矩阵文化、工匠文化等企业文化。
    近六个半小时的分享,本次公开课圆满落下帷幕,受训人员纷纷表示受益颇丰。
    相比作为一个企业家,毛晨阳身上更具有一种文人气质,也兼具着一位“浙商”的担当和责任意识,他希望通过分享鲲鹏经验,以不定时开讲“公开课”的方式抛砖引玉,用独特的“毛式思维”启迪广大中小企业的经营思路,为推动市政行业的进步发展尽到一份力。
(方智洁)