去年以来，萧宏集团党委开展了学习实践科学发展观活动，从党委书记、董事长到全体共产党员、技术骨干，都把学习实践科学发展观作为自己的自觉行动，齐心协力为集团的科学发展贡献力量，使萧宏在2009年实现了市场经营、产业发展、技术创新“三大跨越”。

    市场经营实现了“量的新跨越”。集团全年实现销售收入20.21亿元，同比增长23.61％；实现利税1.02亿元，同比增长35.58％；完成产值22.76亿元，同比增长30.73％；实现中标额25.86亿元，同比增长25％。业务区域拓展到天津滨海新区、广东河源、江苏南京等建设市场，创造了历史新记录。

    产业发展实现了“面的新跨越”。集团成功收购衢州市交通建设集团，派出精干的管理团队，改善管理，拓展业务，当年实现扭亏为盈，工程项目中标8.9亿元，比改制前最高年份翻了一倍。同时，集团还在轨道施工、地铁建设、金属加工等方面实现新的产业。

    技术创新实现了“质的新跨越”。集团的工法编制、专利研发、行业标准参编等取得新进展，首次获得“国内领先”施工技术。去年集团获得了国家级工法1项、省级工法10项、实用新型专利10项，大大提升了集团的技术实力。

    在新的一年里，萧宏集团将继续以科学发展观为引领，切实解决在学习实践活动中发现的实际问题，提升企业的市场竞争力，提高员工的综合战斗力，增强集团的后续发展力；实施“立足浙江，面向全国，走向境外”的经营策略，狠抓主业，兼顾副业，提升资质，拓展市场，努力实现企业转型升级，在有效控制经营风险和全面提升管理水平的同时，寻求新的经济增长点，进一步提高公司的知名度和美誉度，提升公司的品牌形象。

                                        （杭州萧宏建设集团有限公司项金良）