4月20、21日，绩效管理岗位能力模型梳理沟通会在环宇建设集团总部大楼20楼会议室举行，建设集团董事长宋良，副总经理朱峰，以及各职能部门的负责人参加了会议。本次会议由时和咨询蒋春燕老师主讲。

    基于杭嘉湖公司岗位能力模型梳理的阶段性成果，蒋老师通过“案例讲解”、“全业务流程”、“关键因素的思维导图”、“员工核心能力的分析”等几方面以经营部为例进行了岗位梳理。梳理过程中每位参会成员都积极讨论并发表自己的观点。

    此次沟通会是集团绩效管理工作持续推进的重要节点，也充分体现了环宇人知变则胜、与时俱进的创新精神和发展理念！