9月1日上午，位于金华市开发区大楼的浙江金城建设集团有限公司会议室内，正在进行一场特殊的会议，每位与会者的脸上都流露着庄严而激动的表情。九时半，集团董事长傅桂丰宣布：“金城集团制度委员会现在成立！”全场起立，掌声如雷。

    据了解，企业制度委员会是企业内部组织架构，任职人员从企业高管、各部门主要负责人及职工代表中选拔，该组织主要负责行驶起草制度、补充、完善、审核制度，并成为制度执行的第一责任人。

    企业制度是企业文化的一个重要组成部分，好的制度要发扬光大，不合理的制度要不断的补充、完善。只有让制度与时俱进，与企业的发展同步，才是有价值的制度，才能成为企业文华的精髓。

    近年来，随着金城集团的快速发展，原有的许多制度已明显跟不上形势，补充、完善制度已是迫在眉睫。为此，集团董事会多次研讨，最后达成一致，决定成立制度委员会，以“简约、快速、高效”为导向，完成企业制度的修订，同时还把制度委员会提升到企业的最高领导层面，凡涉及到企业内部的重大事项，必须由“制度委员会”成员签字后通过，就是董事长、总经理也不得擅自做主。这一做法，真正体现了公司制度的核心执行理念：“制度高于一切！”

    制度委员会委员高文江说：“公司领导把如此重的担子交给我们，是领导对我们的高度信任。在今后的工作中绝对做到恪尽职守、秉公而断、担当责任、不负众望，为‘金城’的无限未来竭尽全力。”