浙江省市政行业协会二○○六年度工作计划
二○○六年是我国“十一五”计划实施的第一年，国家和省对这五年的经济发展作了深刻的谋划，制定了目标和措施，明确了政策和重点。社会经济的发展，城乡一体化进程的加快，预示着我们市政行业面临着大好的发展机遇。抓住机遇、树立形象、创立品牌、发展行业，是我们市政行业协会一项长时期的主要任务。根据协会会长张文平副厅长在协会五届三次理事大会（二○○五年度年会）上的重要讲话，协会秘书处就二○○六年度工作计划的初步意见进行了认真讨论、分析、修改、补充，现正式提出《浙江省市政行业协会二○○六年度工作计划》，请协会常务理事会审议。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕省委省政府提出的工作要求和省建设厅提出的全省建设工作目标和任务，大力加强协会工作效能建设，围绕“服务会员、协助政府、发展行业”的办会宗旨，为我省统筹城镇区域发展，推进城市化进程，构造和谐社会，促进市政行业全面协调可持续发展作出应有的、确有成效的积极贡献。
二、工作目标
1、突出重点，全力支持完成全省市政重点工程、实事工程。
⑴、省协会秘书处积极与省重点办取得联系，对省政府市政重点工程进行信息跟踪，全力支持参建的会员单位创安全标化、质量夺杯工作；各市市政协会也应积极支持各地政府市政重点建设项目和为民实事工程的实施。
⑵、省协会秘书处有计划组织专家赴省、市重点工程实事工程现场，帮助会员单位解决实际问题（管理和技术）不少于6项。
⑶、在《浙江市政网站》上及时发布会员单位参建省、市重点工程的信息
2、质诚并重，打造浙江市政行业良好形象。
⑴、创建省市政金奖示范工程20项、省建设工程钱江杯优质工程10项以上、全国市政金杯示范工程3项。
⑵、创建省市政公用工程双标化工地25个、省建设工程双标化工地12个以上。
⑶、创建省市政行业先进单位20家、全国先进单位1家；评选省市政行业优秀职业经理（领导者）20名、全国优秀经理1名。
⑷、评选省市政工程优秀项目经理25名，全国优秀项目经理5名。
⑸、创建省市政行业QC小组活动优秀成果奖12项、省质量QC成果奖3项，中国市政行业QC成果奖3项。
3、建监并举，保障城镇市政设施安全运行。
⑴、开展对主要城市（杭州、温州、金华、）市政设施安全运行的调研工作，并写出调研报告。
⑵、完成《浙江省市政排水及水处理设施运行安全操作规定》的审定，协助政府编写急需的市政工程验收地方标准。
⑶、召开二次有关城市市政基础设施有效管理的经验交流会和技术论坛。
4、统筹兼顾，为会员服务，做好各类培训和信息互传工作。
⑴、努力办好《浙江市政》网站，平均每天发布不少于2条新信息。
⑵、成立《浙江市政》杂志编委会，进一步办好会刊，今年出版不少于4期共发送2000份。
⑶、继续开展职工岗位和技能培训。施工员、质检员、安全员、材料员上岗 500人次；建造师考前培训500人次；技工培训500人次；专业再教育培训200人次；高级管理人员培训100人次。
⑷、组织相关人员赴省外、境外考察学习2批。
5、要练好内功，提高秘书处人员的工作质量。
⑴、进一步完善制度建设，建立正常的学习制度和工作制度，具有可操作性和考核性。
⑵、办好协会从“浙江省市政工程协会”更名为“浙江省市政行业协会”的变更手续。
⑶、深入基层，服务上门、送教上门、送技术上门、送信息上门，协会秘书处人员全年下基层不少于30人次。
⑷、抓紧调查研究，摸清协会内部情况，做好协会换届前的各项准备工作。
⑸、改善人员结构，提倡一人多岗多能，鼓励秘书处人员参加各类相关培训和学习，提高工作水平。改善办公条件，今年需更换复印机1台、新购电脑打印机1台、扫描机1台、资料档案柜8只，预算控制在5万元以内。。
⑹、认真完成省建设厅、省民政厅、中国市政工程协会交办的各项工作和任务。
⑺、加强与华东区片及长三角地区各同业协会之间的联系，为会员单位积极创造条件，实现真正意义上的异地服务。
三、具体措施
1、认清形势，统一思想，全力支持省、市市政重点工程和实事工程建设。
行业的发展离不开社会经济的发展，社会经济的发展也需要我们行业的支持。我国目前正处于和平环境的发展之中，在“十一五”计划中，全省和各地都有大量关联全省政治、经济、文化、环境、民生发展的重点建设项目和为民办实事的工程。在这些工程中，又有很大一部分是属于市政行业范畴的，例如城市道路、桥梁、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处置、公交场站建设、城市照明、亮灯工程、地下工程等。特别在加快城市化建设中市政设施建设向村镇延伸，在建设新农村的历史进程中，市政行业任务更繁重，责任更重大。所以，我们要有足够的思想准备、物质准备、技术准备，组织多种形式的座谈会、研讨会，认清形势统一思想。我们市政行业义不容辞地要把党和政府安排的重点工程、为民办实事工程当作重点工作抓好。要按照省建设厅领导提出的要求，今后凡涉及到与市政行业有关的政府实事工程，各地协会要将落实情况及时告知省协会秘书处，省协会应当把它作为一项重要工作抓实抓好。各市市政协会也应全力支持当地政府重点工程和实事工程的建设。
2、打造“安全第一、质量第一、诚信第一”的行业良好形象，把浙江市政行业做大做强。
总结浙江建筑业发展的历史，回顾浙江市政行业发展的历程，我们深刻认识到，走了“安全第一、质量第一、诚信第一”的道路，企业就发展了；坚持“安全第一、质量第一、诚信第一”的方针，企业的市场竞争力就增强了。安全第一，就是要求我们牢固树立“以人为本”的思想，珍爱生命、爱护职工、保护生产力；质量第一，就是要求我们多创优质工程、获奖工程，对工程负责、对人民负责、对政府负责。诚信第一，就是要求我们做事做人要诚实、遵纪守法、老老实实做事、清请白白做人，取信于民，只有如此，才对人有利，对己有利。我们要在会员之间开展安全生产创标化工地活动、工程质量创杯争奖活动、设施运行创保障完好活动、个人争创先进活动，通过多种形式的载体，组织动员各专业委员会开展有实效的各类活动，打造我们市政行业的良好形象。同时要号召会员单位积极参与市场竞争，创建品牌，提倡自主创新、向外拓展的经营战略，开发具有本单位自主知识产权的新工艺、新技术、新工法、新产品，促进企事业单位加大创新力度和技术储备及积累，提升我省市政行业的整体管理水平和科技水平，在条件成熟时，我们将召开一次全省市政行业的科技大会。
3、高度重视市政设施的安全运行，保障城镇社会活动的正常进行。
近年来，我省各级地方政府投入大量财力、人力、物力进行城镇市政基础设施的建设，加快城市化进程取得了明显的成效。一个工程竣工，一项设施建好，要运行几十年、甚至上百年。在运行过程中，各种问题都会暴露出来，包括以前没有出现过的问题。俗话说：“三分建设七分管理”，从时间观念讲，可能是“一分建，九分管”。这对我们市政行业的建设、施工、质监、养护、管理和市政产品生产单位都提出了相当高的要求。城镇市政基础设施能否安全运行，是这个城镇的产业经营正常、人民生活安定、社会有序、政治稳定的重要保证，我们对此要有足够的认识。我们要在行业范围内开展多种保障市政设施安全运行的经验交流会、技术研讨会；协助建设厅相关部门开展调研，起草地方规程、规范或标准，保障管养工作有据可查、有章可循；采用先进的管理模式，推动养护作业市场化进程，推广设施病害遥测技术，推进城管数字化、科学决策化；要下大力气抓好一线管理人员和操作工的岗位培训和技能培训，在政府没有具体规定的情况下，充分发挥行业协会的优势，充分发挥协会会员中优秀企事业管理人员和科技高级人才的积极性，通过企业分散办班、协会集中培训、推荐参加国家级集训等多种形式，保证我省市政行业内的设施管理养护人员无论在理论水平上还是在操作技能、设施完好率等方面都走在全国同行业的前列，使政府放心、百姓放心。
4、开门办协会，深入会员单位，联系同业协会。
随着政府职能的转变，同业之间结成经济、信息联合体的可能性越来越大，作为行业协会其任务也越来越重、责任也越来越大。但万变不离其宗，协会活动根本点要做好为协会会员服务，这就需要协会常设机构秘书处的同志尽心尽力、积极工作、提倡奉献。同时要熟悉业务、常下基层，及时听取会员对协会工作的批评和指导；也要及时传达协会常务理事会、理事会的决议、意见；要及时向政府有关方面反映会员的普遍性意见；同时也要积极地向会员宣传党的政策、政府的规定，倡导诚信经营、依法经营。协会秘书处人员要努力提高自己的政治素质、业务水平；要广泛联系社会各界对协会工作进行指导、支持；采取走出去、请进来的办法，学习兄弟协会的先进经验，提升协会秘书处的整体素质，适时地调整人员结构，吐故纳新，充实新鲜力量。经常保持和省建设厅、民政厅的有关主管和监管部门之间的联系，取得协会工作上的指导和支持、关心和帮助；认认真真完成上级交办的各项任务。我们要加强与省内各市市政协会的联系，主动听取他们的意见，举办一些工作座谈会和联谊活动，推动全省市政行业各单位为实现省委省政府和各地方政府的城建工作目标而齐心协力、不断奋斗。要积极参与全国和长三角地区同行业的活动，取得有利信息，帮助会员开拓市场，通过外地同行协会帮助会员解决一些具体的困难。今年拟选1-2处城市（有我会员在参加市政工程施工或监理的城市）进行这方面工作的探索，以取得经验，推而广之。
总之，二○○六年，摆在我们面前的任务很艰巨，但又十分光荣。我们坚信，在省建设厅的领导下，紧紧依靠广大会员，围绕工作目标。采取积极有效的各项工作措施，开拓创新、勤奋努力、讲究实效地工作，我们的目标就一定会实现。
浙江省市政行业协会
秘书处
2006年3月3日