挖开的路面，成排的脚手架，拥堵的交通，飞扬的尘土……今年春天，素有“人间天堂”美誉的杭州显得不太安静，大大小小的工地使这座美丽城市多了几分喧闹和不便。而杭州人并没有因为这些而感到苦恼，他们知道，眼前的喧嚣不只是为了举世瞩目的G20峰会，还为了借助G20峰会的东风，补齐杭州这座城市的短板，打下迈向国际大都市的坚实基础。杭州把这个阶段称为城市脱胎换骨前的阵痛期。期间，萧宏也以最大的努力、最快的速度、最好的质量缩短了这个阵痛期，塑造了最新最美的杭州形象。

    对萧宏来说，承担的任务更加艰巨。集团涉及峰会保障工程的项目有15个，主要有龙坞茶镇村庄整治、杭州钱江路延伸、杭州之江路整治、杭州石祥路提升02标、杭州东湖快速路02标、杭州联鸿南路、萧山钱江污水厂、杭州新塘路整治、杨公堤提升、丽水路提升、浦沿排灌站、滨江奥体主体育场室外工程等，累计工程造价13.7亿元。在短时间内要保质保量按期完成如此大的工程量，难度极大，对集团及各项目部的组织协调、施工安排等都是一次严峻的考验。为此，集团董事长俞先富多次强调：“G20峰会保障工程事关杭州形象、浙江形象、国家形象，萧宏作为一家本土的施工企业责无旁贷，要把这些工程作为头等大事来抓，确保万无一失。”

    萧宏集团承建的15个保障项目都是立下了军令状的，都有严格的工程节点要求。集团领导深知，承建这些项目既光荣又艰巨，光荣的是能为杭州历史上最重大盛事G20峰会贡献自己的一份力量，艰巨的是这些保障工程任务重、时间紧，既要做到安全生产，又要保证工程质量，需要打破常规、敢于创新。为此，集团多次召开专题会议，就如何科学组织力量、保质保量按期完成工程作出了部署。俞先富董事长强调，所有各有关项目部都要承担起责任，根据工程要求倒排计划，加班加点，加大投入，确保按时完成。遇到问题要及时和业主沟通，实在无法解决的要及时求助公司有关部门。他还要求，集团专门成立的工程督查组要以“非常之时、非常之策”来保障峰会工程项目，要严格履行职责，做好监督检查工作，项目部在春节加班的，督查组人员春节也不能休息，要与项目部现场的参建人员共甘共苦。他强调，公司上下要万众一心，全力以赴，奋勇争先，攻坚克难，要以“标准更高、质量更好”的标准来施工，做到精细施工，精心管理，力求精益求精，不惜一切代价，确保各项工程的进度和质量。

    在工程现场，加班加点，周末不休息成了常态，工期特别紧张的拱墅区城市道路和街容环境提升工程（丽水路、小河路），新塘路、新业路综合整治工程，钱江污水处理厂扩建及提标改造工程三标和东湖快速路二期工程02标等项目部，更是从“白加黑、五加二”升级到“白加黑、雨加晴”。也借助这次G20峰会整体改造的东风，集团对西湖杨公堤（虎跑路-曙光路）提升工程开工建设。由于该工程位于西湖风景区内，杨公堤道路两侧有多处景点且是景区主要交通通道，要求白天不能封闭施工、夜间满足通行要求。施工环境复杂、交通导行难度大、工作时段不理想，加上景区工程一些特有要求，这些都使工程施工面临严峻考验。为此，项目部组建了具有丰富施工经验和优秀技术水平的管理队伍，通过采取作业时间安排在晚上11点开始施工，每天做到凌晨五点，实行多点并行施工，按时完成按总工程量倒排计划的每日工程量。

    4月29日晚上10时，在新塘路整治工程现场，我们不仅看到了董事长俞先富的身影，也看到了多位公司工程管理部门的领导，为了确保第二天中午前能保质保量按时完成平侧石铺装、沥青浇筑等任务，董事长亲自坐镇现场，组织通宵作业。

    为确保集团公司在G20峰会期间所有杭州在建项目如期圆满完成各建设单位的要求，不仅各在建项目部加强管理、加大投入、加班加点，项目部的管理、技术和作业人员，每天只睡3-4个小时甚至通宵达旦，为了工程的按期完成，白天黑夜在工地上奔波忙碌，人瘦了，脸黑了，眼红了，嗓哑了，鞋破了，许多人甚至一坐下就能睡着。同时，集团下属的工程部、安全部、总师办等各部室人员深入基层，联合联动，蹲点工程现场，做好点对点指导、服务、检查、监督等工作，对杭州在建峰会项目采取目标管理，责任分工，独立考核、独立奖罚。集团纪委监督各项目负责人每周及时上报项目进展情况，并对周报进行汇总、分析。

    为保障各个工程按期顺利完成，集团各部门和项目部所有人员服从大局、不讲条件、不知疲倦、冲锋在前、无私奉献、不顾个人利益，心往一处想，劲往一处使，奋战在施工一线。华鸿翔、刘士宝是集团主管工程管理的工程部领导，在做好部门工作兼顾集团下属所有工程管理的同时，还要负责每天检查所负责的工程项目，围绕既定进度计划对目标执行、工程质量、安全文明施工等情况到工地进行检查，有时工作实在太忙无法到现场检查，也要打电话跟踪一下当天施工情况。63岁的赵文兴，不顾年事已高，每天巡查之江东路（清江路~钱江路）综合整治工程工地上。有人劝他，你又不是项目部的管理人员，年纪也这么大了，干吗还要这样辛苦啊？让项目部的人给你汇报就可以了。赵文兴却说：“人在施工现场，感觉就不一样。看见情况就清楚，多一双眼睛也是有好处的啊！” 俞伟炳作为工程量达3亿余元的G20峰会保障工程项目——石祥路02标工程项目部的安全科长，每天要在1公里多长的施工现场至少来回巡查4次，夜里加班巡查就更加密集了，一旦发现不符合安全管理要求的人和事，就通过喇叭用他那嘶哑的嗓子进行制止和纠正，从去年3月18日该项目开工以来，光喇叭就用坏了5只。七公司总经理华伟刚勇挑重担，承建了东湖快速路二期工程02标段、之江东路（清江路―钱江路）综合整治工程和滨江区铁岭排涝站工程等三个峰会保障项目，他不仅为每个工程配备了经验丰富、能力出众的技术管理班子，还坚持每天都到工程现场实地查看施工情况，即使因为特殊情况不能到现场，也要电话问一下当天情况，确保出现问题就及时得到解决。由于涉及三个工程，每天要解决协调的事情千丝万缕，需要理出头绪，因此他养成了每天不管加班到几点，都要将当天的工作以及明天的工作或近期的工作思绪理清、理顺，做到胸有成竹。正是这种敬业精神，确保了三项工程安全、有序、保质保量的推进，从而得到监理、业主及上级部门的认可。为G20峰会贡献自己的一份力量，已经成为萧宏人的共识。许许多多的萧宏人在平凡的岗位上不懈努力，为杭州、为G20峰会洒下辛勤的汗水。

    在全体参建人员发扬“特别讲科学，特别能战斗，特别会战斗”的萧宏精神下，各保障项目都基本实现了市政府和业主单位既定的工期目标，获得了各方的好评。真可谓黑马扬蹄添业绩，载入史册鼓人心。